 | edu2015_박재희교수_손자병법 | |
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@ 2015-09-15 @
 edu2014(중소기업)(통섭인재를 위한 역량의 재발견 2) 박재희 교수의 손자병법과 의사결정역량
학습기간 ; 2015-09-10(목) ~ 2015-10-09(금) ▶ 09.10.(목) ~ 10.07.(수)
강사 ; 박재희 교수 ; 포스코전략대학 석좌교수/ 민족문화컨텐츠연구원 원장
진도율 100.0% | 과제 50.0점 | 시험 50.0점 | 총점 100.0점
-. 무경칠서(武經七書)
; 손자병법, 오자병법, 육도, 삼략, 사마병법, 이위공문대, 울요자병법
-. 손자병법에서의 전쟁 ; 프로젝트 개념
/ 장군의 역할 = 매니지먼트
-. 병법서의 가치는
⇒ 병사들을 모집하여 훈련시켜 목표와 비전을 제시한다 !
/ 승자는 선승구전(先勝求戰) ; 먼저 승리를 만들어 놓고 전쟁은 승리를 확인하러 들어간다 !
바로 목숨을 걸고 의사결정을 내리는 그 순간에 나에게 삶의 지혜를 고스란히 말해준다는 점에 있다.
-. 형세 ; 얼마나 그 조직이 좋은 구조와 조직 문화를 가지고 있는가?/ 전승(全勝)사상 - 이기되 어떻게 이길지 고민하라
⇒ 가장 좋은 승리는 싸우지 않고 이기는 것이다.
/ 이길 수 밖에 없는 상황을 만들어 놓고, 질 수 밖에 없는 상대를 이겨라.
01 벌모(伐謀) ; 최고의 승리는 상대의 의지를 꺾는 것이다 !
/ 싸우는 방법02 벌교(伐交) ; 상대의 친구(도움을 줄 사람)부터 쳐내 승리한다. 03 벌병(伐兵) ; 군대와 싸워 이긴다 (상처가 남는 승리). 04 공성(攻城) ; 상대방의 성을 공격하여 이긴다 (최악의 승리).
01 知彼知己(지피지기)면 百戰不殆(백전불태)
02 不知彼知己(부지피지기) ; 상대는 몰라도 나를 아는 경우는 일승일부라도 할 수 있다. 03 不知彼不知己(부지피부지기) ; 어떠한 데이터도 없이 싸우겠다는 신념만 있으면 매번 위태로워진다.
/ 조직에서 가장 중요한 것은 ? 道(도) - 구성원들이 같은 길을 걷는 조직 !
⇒ 상하분별 없이 오직 동지적인 애정과 협업과 동지적인 철학만이 있다.
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지혜는 갖고 다니기엔 쉽지만 얻기엔 힘든 것이다. 메모장_STL 메모장_MD2 딱지_Leadership 바람_주 |
